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雁峰區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局雁峰區(qū)園林綠化所公共綠地管護(hù)項(xiàng)目項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告-更正公告

雁峰區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局雁峰區(qū)園林綠化所公共綠地管護(hù)項(xiàng)目項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告-更正公告

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信息時(shí)間:
2025-05-29
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我要報(bào)名

******城市管理和綜合執(zhí)法局雁峰區(qū)園林綠化所公共綠地管護(hù)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)更正公告

公告時(shí)間:2025年05月29日 一、采購(gòu)項(xiàng)目基本情況 原公告的政府采購(gòu)計(jì)劃編號(hào):雁財(cái)采計(jì)2025-03005 原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:雁峰區(qū)園林綠化所公共綠地管護(hù)項(xiàng)目 首次公告日期:2025年05月16日 原公告開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 2025年06月09日 09:00 延期開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2025年06月16日 09:00 二、更正內(nèi)容: ??????更正事項(xiàng):采購(gòu)文件,采購(gòu)公告 ??????更正內(nèi)容:

1、招標(biāo)文件第六章綜合評(píng)分表

適用范圍

******13

綜合評(píng)分表

評(píng)審

因素

計(jì)分

因素

分值

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)

部分

(F1)

項(xiàng)目

負(fù)責(zé)

15

1、投標(biāo)人擬派遣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有園林綠化相關(guān)專業(yè)中級(jí)工程師職稱的,計(jì) 5 分;具有園林綠化相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師職稱的,計(jì) 10?分。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備有效的園林綠化企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書(shū)的,計(jì)?5?分。

3、本項(xiàng)最多計(jì) 15 分。

需提供人員證書(shū)及投標(biāo)人近三個(gè)月為其購(gòu)買(mǎi)社保的繳費(fèi)憑證掃描件,以上材料缺一不可,否則不計(jì)分。

養(yǎng)護(hù)

人員

配備

24

1、投標(biāo)人擬派遣的養(yǎng)護(hù)管理人員具有園林綠化相關(guān)專業(yè)中級(jí)工及以上職稱的,每提供一人計(jì) 3 分,最多計(jì) 18 分;

2、投標(biāo)人擬派遣的管護(hù)人員具有有園林綠化相關(guān)專業(yè)職業(yè)技能證書(shū)(含職業(yè)技能培訓(xùn)證書(shū))的,每提供一個(gè)計(jì) 1 分,最多計(jì) 6 分;

需提供人員證書(shū)及投標(biāo)人近三個(gè)月為其購(gòu)買(mǎi)社保的繳費(fèi)憑證掃描件,以上材料缺一不可,否則不計(jì)分。

現(xiàn)更改為:

適用范圍

******13

綜合評(píng)分表

評(píng)審

因素

計(jì)分

因素

分值

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)

部分

(F1)

整體

工作

服務(wù)

計(jì)劃

24

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目整體工作服務(wù)計(jì)劃,方案包括但不限于組織方案、人員培訓(xùn)、工作安排計(jì)劃、勞動(dòng)工具設(shè)備管理計(jì)劃、崗位職責(zé)等內(nèi)容:

1、方案組織架構(gòu)層次科學(xué)且規(guī)范,人員培訓(xùn)計(jì)劃合理、考核管理完善、勞動(dòng)工具配備齊全、崗位職責(zé)清晰的計(jì)24分;

2、方案組織架構(gòu)層次較科學(xué)、人員培訓(xùn)計(jì)劃較合理、考核管理較完善、勞動(dòng)工具配備齊全、崗位職責(zé)較清晰的計(jì)18分;

3、方案組織架構(gòu)層次科學(xué)性一般、人員培訓(xùn)計(jì)劃合理性一般、考核管理不夠完善、勞動(dòng)工具配備不夠齊全、崗位職責(zé)不夠清晰的計(jì)12分。

4、以上內(nèi)容每發(fā)現(xiàn)一處缺漏項(xiàng)或表述不清或缺針對(duì)性、缺可行性或與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),計(jì)6 分。

5、未提供方案得0分

項(xiàng)目

管理

制度

15

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況所提供的項(xiàng)目管理制度,內(nèi)容包含但不限于:日常管理制度、人員管理及崗位職責(zé)、檔案管理、內(nèi)部監(jiān)督管理措施、項(xiàng)目管理方案等內(nèi)容:

?1)項(xiàng)目管理制度內(nèi)容完整,日常管理符合實(shí)際需要且操作性強(qiáng),人員管理分工明確,崗位職責(zé)劃分清晰合理,內(nèi)部監(jiān)督管理措施全面的,計(jì)15分;

2)項(xiàng)目管理制度內(nèi)容較完整,日常管理可行,人員管理分工較好,崗位職責(zé)劃分合理,內(nèi)部監(jiān)督管理措施較全面,計(jì)10分;

3)項(xiàng)目管理制度內(nèi)容欠完整,日常管理操作性一般,人員管理滿足基本要求,崗位職責(zé)劃分欠佳,內(nèi)部監(jiān)督管理措施一般的,計(jì)5分;

4)未提供方案的不計(jì)分。

三、疑問(wèn)及質(zhì)疑 ??????本更正公告為招標(biāo)文件的組成部分,招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改,若本更正公告與原招標(biāo)文件內(nèi)容有不一致之處,應(yīng)以本更正公告為準(zhǔn)。 ??????供應(yīng)商認(rèn)為本更正內(nèi)容存在歧視性的,應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)提出。 四、采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話 ??????1、采購(gòu)項(xiàng)目 ?????? 聯(lián)系人姓名:許烈林 ?????? 電話:****** ??????2、采購(gòu)人 ******城市管理和綜合執(zhí)法局 ??????地 址:衡陽(yáng)市雁峰區(qū)蒸湘南路133號(hào) ??????聯(lián)系人:彭濤 ??????郵編:/ ??????電話:****** ??????電子郵箱:/ ??????3、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu) ******有限公司 ??????地 址:衡陽(yáng)市高新區(qū)長(zhǎng)湖北路國(guó)稅花園A棟303 ??????聯(lián)系人:許烈林 ??????郵編:421001 ??????電話:******/****** ??????電子郵箱:******
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