一、 更正人名稱
?海寧市長安鎮(zhèn)東升股份經(jīng)濟合作社、海寧市長安鎮(zhèn)德豐股份經(jīng)濟合作、海寧市長安鎮(zhèn)陸澤股份經(jīng)濟合作社?
二、 采購項目名稱：?海寧市長安鎮(zhèn)東升村、德豐村、陸澤村3個村2025-2026年度農(nóng)村“四位一體”長效管理及垃圾收運服務(wù)?
三、 采購項目編號：?HYCG******?
四、原采購公告發(fā)布日期：?2025-06-11?
五、更正理由：
?更正項目人員配置數(shù)量?
六、更正事項：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 人員配置 | 本項目須配置總?cè)藬?shù)不少于44名，其中東升村不少于19名，德豐村不少于15名，陸澤村不少于10名。具體分配如下： 標(biāo)項一（東升村）：項目人員安排不少于19名，其中管理員（巡檢員）不少于1名，村莊保潔人員不少于10名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于6名（含宣傳人員，中轉(zhuǎn)站垃圾分類人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 標(biāo)項二（德豐村）：項目人員安排不少于15名，其中管理員（巡檢員）不少于1名，村莊保潔人員不少于6名，綠化養(yǎng)護人員不少于2名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于4名（含宣傳人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 標(biāo)項三（陸澤村）：項目人員安排不少于10名，其中管理員（巡檢員）不少于2名，村莊保潔人員不少于3名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于3名（含宣傳人員，中轉(zhuǎn)站垃圾分類人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 | 本項目須配置總?cè)藬?shù)不少于41名，其中東升村不少于18名，德豐村不少于13名，陸澤村不少于10名。具體分配如下： 標(biāo)項一（東升村）：項目人員安排不少于18名，其中管理員（巡檢員）不少于1名，村莊保潔人員不少于9名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于6名（含宣傳人員，中轉(zhuǎn)站垃圾分類人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 標(biāo)項二（德豐村）：項目人員安排不少于13名，其中管理員（巡檢員）不少于1名，村莊保潔人員不少于4名，綠化養(yǎng)護人員不少于2名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于4名（含宣傳人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 標(biāo)項三（陸澤村）：項目人員安排不少于10名，其中管理員（巡檢員）不少于2名，村莊保潔人員不少于3名，河道保潔人員不少于2名，垃圾分類收運員不少于3名（含宣傳人員，中轉(zhuǎn)站垃圾分類人員）。采購人可根據(jù)項目實際情況來增減人員，同時人員分工根據(jù)項目實際需求進行分工調(diào)配。具體按實際出勤人員數(shù)量進行結(jié)算。 |
七、聯(lián)系方式
1、采購代理機構(gòu)名稱：?******有限公司?
聯(lián)系人：?殷先生
聯(lián)系電話：?******?
傳真：?/?
地址：?海寧市長安鎮(zhèn)長安路55號
2、采購人名稱：??海寧市長安鎮(zhèn)東升股份經(jīng)濟合作社、海寧市長安鎮(zhèn)德豐股份經(jīng)濟合作、海寧市長安鎮(zhèn)陸澤股份經(jīng)濟合作社?
聯(lián)系人：?******?
聯(lián)系電話：?沈女士、邱先生、吳先生?
傳真：?/?
地址：?海寧市長安鎮(zhèn)東升村、德豐村、陸澤村?
